企业代扣“孝顺金”，是一种多赢的管理创新

　　老板强扣工资替你尽孝，这样真的好吗？质疑者认为，目的虽好，但方式不妥，涉嫌侵犯员工的合法权益；而更多赞成者说，“孝顺金”实现了企业、员工、社会的多赢，值得鼓励、推广。民企推行“孝顺金”是一种彰显责任和智慧的管理创新，具有一定的启迪意义，有条件的企业可以借鉴。

　　应看到，“孝顺金”是公司在管理实际中摸索出来并被员工认可的约定俗成、共同恪守的管理安排，不具有强制性，属于非正式制度的范畴，并不违反法律法规及其精神。公司招聘新员工时已表明了这一规定，是“志同道合”还是“道不同不相为谋”，完全是基于自愿平等基础上的双向选择。

　　这种建立在共识之上的非正式制度具有很强的现实意义，其效果有目共睹，赢得了多方好评。通过“孝顺金”，企业履行了社会责任，中国传统孝文化有了直接的载体，也缓解了员工流动性大、招工难等现实问题，更留住了人心。（摘自《山东商报》2015年10月14日）

　　名师微评：针对企业代扣“孝顺金”的问题，作者先从质疑者和赞成者两方意见对比，得出合理结论，开门见山，论点鲜明。随后，先破后立，利用驳论确立自己的理论观点，再进一步结合实例进行对比阐述，首尾呼应，论证合理，具有很强的说服力和感染性。